生日在年底的好處就是可以跟年度回顧一起來。
今年是個變動很大的一年，所以我想從三個部分來看這一年。
【思考邏輯】
在 2018 年，我花了大量時間在培養自己的「策略思考」。
這一年仍然持續努力前進著，在不斷嘗試與自己辯論的過程中，無論是生活或工作中得到驗證。雖然有些時候對問題更明白了一些，但大多時候還是覺得越思考越混亂。還好，相較於 2018 年底時，我覺得我又更認識自己了一點。
總體來說，我從兩本書以及四門線上課得到許多：
- 「真確」裡提到許多常犯的思考邏輯錯誤，值得慢慢看
- 「孫子兵法」是第二本，雖然名為「兵法」，但實際上我認為更像是「邏輯與原則」，無論是在產品方向、生活規劃或者問題處理上，都提供了相當好的指引
- 「梁寧-產品思維三十講」、「梁寧-增長思維三十講」、「華杉-華杉講透孫子兵法」以及「賈寧-財務思維課」則是我在 得到 APP 上反覆聽的幾門課（其實原本還有「香帥的北大金融學課」，但裡面的內容對我太艱深了...）
- 同場加映今年推薦的大陸劇 — 長安十二時辰
【工作職涯】
前兩年的這個時候，都是我安排來消耗年假（Whoscall 的年假多到我出國也用不完...）。只是，2017 年是充滿著期待，而 2018 年則是在挫折與失敗中渡過，因為在長達 11 天的年假前一週，我送出了產品下架的需求，一個我們十幾個人用心期待了一年半的 APP 被我下架了。然後今年開展了新的 POC 實驗，用了半年去得到實證。因為人員組成更加精簡，所以開始學些基礎的 SQL，有陣子還常常半夜醒來覺得自己好像什麼地方又寫錯了、邏輯好像不太對，不過仍然是段很有趣且刺激的過程。
（在使用 SQL 的過程中，也實際了解 DB 的紀錄方式以及下 querry 條件時會不會因為條件太過分而被 foundation team 白眼...XD ）
不過我還是在七月底離開了 Whoscall，然後走進我從來沒想過的 4A 廣告代理商。因為目前專案的保密協議關係，所以不能講太多，但其中一個收穫我想就是經常去台灣賓士的總公司開會。
將近半年來，最大的得到我想必然是因為從和善的可愛動物區轉到更真實的 real society。走出原本熟悉的網路圈以後，才真正感覺到世界的遼闊與多樣性。
【個人成長】
去年底開始持續了整整一年的病痛，復健科、中醫和骨科，甚至自律神經都去檢查了，但還是解決不了左半邊的肌肉緊繃和疼痛的問題。上半年以為休息可以緩解，但事實上完全沒有改善，後來拿了處方籤吃著止痛藥才稍微好些，但只要停藥就恢復原狀。找了些資料，不曉得是不是 纖維肌痛症，但我持續運動也不見改善就是了。
不過，這並不影響今年的最大目標：京都馬拉松。
年初以為報名的是抽籤制，直到九月才發現原來是直接錄取。但去年的月跑量最多也不到 50km，今年更為了休息復健完全停擺，所以從九月算起也只剩下五個月的時間。於是我用兩個月恢復運動的習慣，然後從十一月開始以「每週增加 7%」的跑量為目標，希望能在一月底前讓週跑量達到基本門檻 43km。
當然持續運動的好處就是體重穩定下降中，上半年因為無法運動加上過年長假一度復胖的債，也都在下半年還清了，希望來年能更往標準體重邁進。
